{"id":1143,"date":"2014-05-14T22:05:43","date_gmt":"2014-05-14T22:05:43","guid":{"rendered":"http:\/\/www.economiaapiedecalle.com\/wordpress\/?p=1143"},"modified":"2014-05-14T22:08:56","modified_gmt":"2014-05-14T22:08:56","slug":"1143","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.economiaapiedecalle.com\/wordpress\/?p=1143","title":{"rendered":"Nos hundimos en la deuda"},"content":{"rendered":"

No salimos del c\u00edrculo vicioso del endeudamiento. La Administraci\u00f3n Local, ha dado un ejemplo al cerrar con super\u00e1vit sus cuentas en m\u00e1s de 3.500 Ayuntamientos. La Administraci\u00f3n municipal ha sabido aplicar con disciplina y eficacia sus recursos, y\u00a0 ha realizado dos cosas bien: explicarlo y centrarse en sus objetivos presupuestarios, con una respuesta de las necesidades m\u00e1s directas de los ciudadanos, renunciado a aquellas propuestas de gasto que resultaban negativas para conseguir los objetivos del equilibrio deseado.<\/span><\/p>\n

\"Nos<\/a><\/p>\n

Cuando se estudien las evoluciones de la deuda y los presupuestos de este periodo de crisis, podremos comprobar \u00a0que con el 21% del empleo p\u00fablico, y con el 13% de participaci\u00f3n en los ingresos del Estado, los Ayuntamientos han sabido reordenar. No sabemos si por las medidas de presi\u00f3n o por impulsar una mejora en la gesti\u00f3n, lo cierto es que han aportado una cantidad muy significativa de super\u00e1vit minorando el d\u00e9ficit p\u00fablico en m\u00e1s de 3.500 millones de euros.<\/p>\n

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Tendremos que preguntarnos \u00bfy las dem\u00e1s AAPP que hacen? Es evidente que se precisa un cambio de orientaci\u00f3n para su gesti\u00f3n presupuestaria con el fin de que se centren en sus objetivos de gesti\u00f3n de los servicios transferidos, y se olviden de proyectos de grandeza, que han arruinado a las cuentas p\u00fablicas. Gobernar en tiempos de crisis, es muy aburrido y no permite hacer muchas alegr\u00edas.<\/p>\n

Por otro lado, llama la atenci\u00f3n que algunos pol\u00edticos, que han vivido subidos en su nube, abandonen cuando no hay caja de donde seguir gastando. No fueron buenos gobernantes, ni buenos administradores, ni previsores, ni ordenaron recursos para consolidar el desarrollo del territorio que gobernaron. Oyeron s\u00f3lo a los aduladores, y su falta de visi\u00f3n, les llev\u00f3 a confundir lo que era hacer patria, lealtades institucionales y solidaridad, con\u00a0 sus fantas\u00edas a lo \u201cno typical\u201d, situ\u00e1ndonos a la cola del desarrollo. Estamos peor que hace 30 a\u00f1os.<\/p>\n

El discurso reivindicativo de \u201csiempre m\u00e1s\u201d y la pol\u00edtica de echarle la culpa a las herencias de \u201clos otros\u201d, nos ha llevado al mayor desastre como proyecto de regi\u00f3n. Y no es s\u00f3lo el desgobierno econ\u00f3mico, son los datos del informe PISA donde sit\u00faa a nuestro futuro capital humano en los niveles m\u00e1s bajos de conocimiento en matem\u00e1ticas, lengua y ciencias, no hemos gastado lo que deb\u00edamos y adem\u00e1s hemos recogido los peores resultados del conjunto de las Autonom\u00edas. Es simplemente incompetencia. La sanidad p\u00fablica es otro mal ejemplo, las tijeras no han servido de mucho, s\u00f3lo para dejar sin medios al que m\u00e1s necesitaba, recortar a los socialmente m\u00e1s d\u00e9biles orillando afrontar una reorganizaci\u00f3n de sus estructuras para un modelo m\u00e1s eficiente que cristalizara en un sistema m\u00e1s coordinado, escuchando a los que pueden ahorrar gasto: ciudadanos y sanitarios, con menos pol\u00edticas de \u00e9lite y m\u00e1s gesti\u00f3n participativa.<\/p>\n

Por otro lado, el Estado se ha \u00a0endeudado para sanear el sector financiero, las autopistas, sector el\u00e9ctrico, a las grandes empresas que salen fuera con proyectos de complicados resultados. La deuda sigue subiendo y restando recursos en el futuro, y no avanzamos en la reformas funcionariales. La comisi\u00f3n CORA funciona con lentitud, funcionarios y los lobby profesionales act\u00faan en direcci\u00f3n contraria, y organismos e instituciones que ven peligrar sus privilegios impiden una reforma que es capaz de ver pasar a todos los ministros que lo han intentado con sus proyectos fallidos. Se han reformado tantos sectores, como es el caso del ej\u00e9rcito, y \u00a0cambiado muchas instituciones, y sin embargo cambiar la burocracia heredada del siglo pasado parece un imposible. \u00bfSer\u00e1 porque el gobierno est\u00e1 mentalmente hipotecado? Tenemos un presidente, titular de un registro y con un suplente en desempe\u00f1o de sus funciones, nos dominan el club de abogados del Estado, compa\u00f1eros de oposici\u00f3n, y podr\u00edamos seguir con muchos \u00a0ejemplos en una Administraci\u00f3n que impide su cambio.<\/p>\n

Observamos que \u00a0la pol\u00edtica solo reforma para otros, pero no realiza los cambios que se precisan en sus estructuras internas para recorta gastos, y es una de las causa de su endeudamiento, lo cual provoca cada d\u00eda un mayor rechazo, y del rechazo, pasaremos a pedir responsabilidades, no solo pol\u00edticas, sino de mayor calado, porque no podemos soportar penurias, viendo como en otras esferas presupuestarias nunca llegan los cambios.<\/p>\n

Jos\u00e9 Molina Molina. Doctor en Econom\u00eda, Soci\u00f3logo y miembro de Transparencia Internacional. Autor de: \u201cCiudadano y Gasto P\u00fablico\u201d Editorial Aranzadi 2\u00aa edici\u00f3n (2014) art\u00edculo publicado en el diario Digital del Noroeste el d\u00eda 12\/5\/2014<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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