{"id":1800,"date":"2020-12-14T11:15:59","date_gmt":"2020-12-14T11:15:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.economiaapiedecalle.com\/wordpress\/?p=1800"},"modified":"2020-12-14T11:18:27","modified_gmt":"2020-12-14T11:18:27","slug":"abordaje-de-la-crisis-una-accion-social-desde-el-tercer-sector","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.economiaapiedecalle.com\/wordpress\/?p=1800","title":{"rendered":"Abordaje de la crisis: Una acci\u00f3n social desde el tercer sector"},"content":{"rendered":"\n

Abordaje de la crisis: Una acci\u00f3n social desde el tercer sector<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Juan Antonio Segura Lucas. Director General de Fundaci\u00f3n Cepaim. Miembro de la Comisi\u00f3n Permanente de EAPN Espa\u00f1a.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Jos\u00e9 Molina Molina. Expresidente del Consejo de la Transparencia de la Regi\u00f3n de Murcia. Miembro de Economistas Frente a la Crisis<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Estamos viviendo momentos con muchas contradicciones: igual nos dejamos arrastrar por la euforia tecnocient\u00edfica, como nos hundimos en el desconcierto de una sociedad sin valores y sin norte. Parece como si nos invadiera una incapacidad innovadora ante los retos planteados por los nuevos escenarios. Y uno de los retos a superar -en l\u00ednea con los Objetivos 2030<\/em>– es conseguir un orden social sin exclusiones, basado en un proyecto pol\u00edtico participativo, a trav\u00e9s del cual la ciudadan\u00eda organizada crea su visi\u00f3n de una sociedad inteligente, inclusiva e inteligible. Pero es imposible conseguir una estrategia transformadora de la nueva pol\u00edtica en este mundo globalizado sin innovaci\u00f3n social, sin construir nuevas soluciones a las transformaciones hist\u00f3ricas que estamos viviendo que posibiliten una nueva forma de pensar, de organizarnos y de actuar.<\/p>\n\n\n\n

La construcci\u00f3n de una nueva identidad social, requiere de una nueva gobernanza, entendida como la incorporaci\u00f3n a la gesti\u00f3n de los poderes p\u00fablicos y a los procesos de toma de decisi\u00f3n de los gobiernos, de los principios de apertura, participaci\u00f3n y responsabilidad; superando las formas de coordinaci\u00f3n que conocemos y los modos en que tradicionalmente se ha movido la informaci\u00f3n y la toma de decisiones. Una nueva identidad social para acceder a nuevos espacios de participaci\u00f3n que la pol\u00edtica tradicional ha ido abandonando por su burocratizaci\u00f3n y distanciamiento al cerrar las instituciones a la exclusividad de la democracia representativa.<\/p>\n\n\n\n

La ciudadan\u00eda organizada a trav\u00e9s de las entidades sociales debe transitar por la pol\u00edtica, las instituciones, la econom\u00eda y por todos los \u00e1mbitos de la sociedad con capacidad de acci\u00f3n. Es la forma de desarrollar el compromiso participativo que inyecta nueva energ\u00eda a las instituciones anquilosadas en el siglo pasado. Luchar por sistemas m\u00e1s sociales y comprometidos con la integraci\u00f3n y la cohesi\u00f3n es tan importante como luchar por las personas en sus muy diversas problem\u00e1ticas. Las ONG tienen que desarrollar ese equilibrio entre las dos vertientes para avanzar e ir dejando atr\u00e1s la visi\u00f3n individualista de la pol\u00edtica y de la sociedad. Los sistemas democr\u00e1ticos tienen que adaptarse y abrirse a las nuevas fuentes de solidaridad, caminando hacia una dimensi\u00f3n comunitaria y del bien com\u00fan para preparar una democracia abierta y eficiente.<\/p>\n\n\n\n

Una nueva Gobernanza<\/em> construida sobre la necesaria responsabilidad p\u00fablica de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y de la financiaci\u00f3n de las pol\u00edticas sociales, garantizando la participaci\u00f3n y la implicaci\u00f3n de otros actores sociales.<\/p>\n\n\n\n

La ciudadan\u00eda organizada a trav\u00e9s de entidades del tercer sector de acci\u00f3n social, act\u00faan y deben participar de forma coadyuvante con la Administraci\u00f3n P\u00fablica<\/em> a nivel europeo, estatal, regional y local, en el diagn\u00f3stico de necesidades, la planificaci\u00f3n, implementaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas sociales  que forman parte del sistema p\u00fablico de servicios sociales, educativos, sanitarios, de vivienda y de empleo.<\/p>\n\n\n\n

En la medida en que se consigan estos objetivos, las sociedades estar\u00e1n  gobernadas por sistemas de participaci\u00f3n colectiva, muy dinamizadas por las ONG, con un ejercicio permanente del Derecho a Saber, en conexi\u00f3n estrecha con el Derecho a Entender. Necesitamos que la ciudadan\u00eda se incorpore activamente y que las ONG dinamicen a la ciudadan\u00eda para que se impulse la solidaridad, la cohesi\u00f3n social y la inclusi\u00f3n. Sin olvidar que en un mundo globalizado esa corriente de solidaridad tiene que estar presente en los compromisos y en el gobierno de las instituciones internacionales, en especial en el \u00e1rea de la UE.<\/p>\n\n\n\n

Esa es la fortaleza de la ciudadan\u00eda, para que cuando por los azares de la vida llegue un mal gobernante, pueda ser detectado y se puedan remover por los mecanismos constitucionales previstos para su rechazo. Mientras esto no se logre el lawfare<\/a> nos estar\u00e1 persiguiendo, convirtiendo el sistema en una selva destructiva a la caza y captura de cualquier disidencia frente a los poderes f\u00e1cticos. La solidaridad y el compromiso nos tiene que sacar de la pasividad y la falta de iniciativas.<\/p>\n\n\n\n

La identidad social no es una sofisticaci\u00f3n, es un medio para conocernos mejor y protegernos de riesgos futuros. En la b\u00fasqueda de formas de identificaci\u00f3n, en las nuevas formas de gobernanza, los sistemas sociales tienen que defendernos frente a los ego\u00edsmos individuales. Es un autocontrol para que nuestros propios errores, o incluso una circunstancial maldad, pueda ser controlada y detectada a tiempo, para evitar el da\u00f1o. Aqu\u00ed juega un papel esencial la transparencia, la \u00e9tica y la eficacia del sistema. Un paso m\u00e1s en ese sentido es la cooperaci\u00f3n en la l\u00f3gica social democr\u00e1tica y la inclusividad de los sistemas, para que las sociedades no fracasen y sus sistemas sean integradores, como aconsejan Acemoglou y Robinson<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Las ONG organizadas en grandes plataformas de coordinaci\u00f3n, como la Plataforma del Tercer Sector de Acci\u00f3n Social o la Red de Lucha contra la Pobreza y la Exclusi\u00f3n Social son actores esenciales en el abordaje de las consecuencias sociales y econ\u00f3micas de la Covid-19, debiendo ser reconocidas y consultadas en el desarrollo del Plan de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia de Espa\u00f1a. <\/em>La reconstrucci\u00f3n social y econ\u00f3mica de los pa\u00edses afectados debe hacerse desde una respuesta comunitaria, y las ONG a trav\u00e9s de sus estructuras de coordinaci\u00f3n pueden y deben aportar soluciones, articuladas en grandes proyectos de pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Vivimos en una sociedad descompuesta por un virus que nos ha dejado descolocados, pero es la hora de reaccionar. No solo ser\u00e1n las vacunas las que solucionen el problema, que tambi\u00e9n. Necesitamos ideas, iniciativas y nuevas alianzas que nos permitan no solo reconstruir esta nueva sociedad, sino tambi\u00e9n redefinirla y reorientarla, de forma que pueda resurgir con m\u00e1s fuerza, con mayores niveles de cohesi\u00f3n social, m\u00e1s inclusiva y participativa, en definitiva, pensando y actuando de otra forma para no repetir los errores del pasado.<\/p>\n\n\n\n

Se debe superar la Covid-19 desde un punto de vista sanitario, pero debemos tambi\u00e9n superar las consecuencias sociales y econ\u00f3micas que se concentran entre la poblaci\u00f3n m\u00e1s vulnerables, superando la descomposici\u00f3n social resultante y los bajos \u00edndices de cohesi\u00f3n social existentes en nuestro pa\u00eds como demuestra la investigaci\u00f3n de Ipsos, la cual acredita que la poblaci\u00f3n espa\u00f1ola, como consecuencia de la Covid-19, se vuelve menos social y m\u00e1s individualista,  solo un 24%  cree que tiene una responsabilidad hacia otros ciudadanos\/as.<\/p>\n\n\n\n

Para ello debemos fortalecer nuestras debilidades democr\u00e1ticas: impulsando la innovaci\u00f3n en todo el sistema econ\u00f3mico y de servicios p\u00fablicos, construyendo nuevas alianzas entre actores diversos, impulsando la coordinaci\u00f3n entre las pol\u00edticas sanitarias, de empleo, educativas y sociales, incorporando a toda la sociedad en la lucha contra la pobreza y la exclusi\u00f3n social, redefiniendo los servicios p\u00fablicos con mayor participaci\u00f3n de la sociedad civil organizada, otorgando y reconociendo a las ONG su papel esencial, construyendo un nuevo marco de relaciones con las administraciones p\u00fablicas, estando a la altura de los nuevos retos sociales. Necesitamos unas ONG dinamizadoras de un sistema que se ha debilitado por una constante huida de una sociedad que corre el riesgo de ser dominada por un deseo de olvido y desinter\u00e9s por las desigualdades y las injusticias que el modelo de crecimiento y desarrollo esta generando.<\/p>\n\n\n\n

Eric Vuillard, en La guerra de los pobres<\/em>, nos describe el esp\u00edritu que anim\u00f3 aquellos valientes a interpelarse y comprender la realidad. Ayer como hoy a la ciudadan\u00eda perpleja que no entiende lo que pasa no se le puede pedir que viva aceptando el anacr\u00f3nico mensaje de que todo ser\u00e1 mejor en la otra vida. Tenemos que reivindicar con convicci\u00f3n, como en su d\u00eda nos ense\u00f1\u00f3 Luther King<\/em>: \u00a1queremos todos nuestros derechos, y los queremos ahora! Porque deseamos una sociedad sin desigualdades en esta Tierra y el rol de las ONG para este objetivo es esencial porque aportan ese valor desconocido y olvidado de la solidaridad.<\/p>\n\n\n\n

Jos\u00e9 Molina Molina. Expresidente del Consejo de la Transparencia de la Regi\u00f3n de Murcia. Miembro de Economistas Frente a la Crisis<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Juan Antonio Segura Lucas. Director General de Fundaci\u00f3n Cepaim. Miembro de la Comisi\u00f3n Permanente de EAPN Espa\u00f1a.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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