{"id":45,"date":"2011-08-14T04:52:49","date_gmt":"2011-08-13T18:52:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.economiaapiedecalle.com\/?p=45"},"modified":"2011-08-14T04:52:49","modified_gmt":"2011-08-13T18:52:49","slug":"los-presupuestos-participativos","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.economiaapiedecalle.com\/wordpress\/?p=45","title":{"rendered":"Los Presupuestos Participativos"},"content":{"rendered":"<p>La<strong> <\/strong>b\u00fasqueda de la transparencia en las cuentas p\u00fablicas y en las privadas<strong>, <\/strong>ha sido un objetivo en mi vida profesional, y a lo largo de ella, he constatado que unido al\u00a0 deseo del cumplimiento de formalidades normativas, existe tambi\u00e9n, un cierto rechazo a la \u00a0rendici\u00f3n de cuentas, porque <em>quien administra, por lo general, no desea ser censurado<\/em>, y hay que lamentar que existan ciertas informaciones que permanecen en la penumbra, sin valorar que producen el mejor caldo de cultivo para el fraude \u00a0o para la corrupci\u00f3n, situaciones que hay que erradicar con todos los medios, porque como nos dice<em> Tony Judt<\/em>, en su magnifico libro, \u00a1<em>algo va mal<\/em>\u00a1<\/p>\n<p>Y porque algo va mal, es por lo que hay que encontrar <em>ant\u00eddotos <\/em>que mejoren a \u00a0una sociedad civil end\u00e9mica con una baja intensidad \u00a0del sistema democr\u00e1tico y para ello debemos superar esta situaci\u00f3n buscando soluciones, y en esa b\u00fasqueda, hemos verificado que los presupuestos y la participaci\u00f3n ciudadana en la elecci\u00f3n de prioridades en el gasto p\u00fablico, es una medicina revitalizadora social y pol\u00edticamente.<\/p>\n<p>Porque si la gesti\u00f3n del presupuesto p\u00fablico es eficiente, mejora la econom\u00eda, y si la priorizaci\u00f3n de estrategias en la aplicaci\u00f3n del gasto p\u00fablico se realiza en beneficio de la mayor\u00eda, hay m\u00e1s cohesi\u00f3n social.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>La democracia, nos dice Amartya Sen, es el acontecimiento de m\u00e1s trascendencia del siglo XX, as\u00ed como la toma de La Bastilla, \u00a0fue un \u00a0s\u00edmbolo de la eliminaci\u00f3n del poder absoluto de las monarqu\u00edas al final del siglo XVIII, ahora, la participaci\u00f3n ciudadana en la gesti\u00f3n del gasto p\u00fablico, puede ser una <em>nueva<\/em> <em>liberaci\u00f3n: la \u00a0presupuestaria, para cambiar el concepto negativo que tiene la ciudadan\u00eda sobre la contribuci\u00f3n, el gravamen y el sostenimiento de las cargas p\u00fablicas,<\/em> y orientarlas hacia la <strong><em>participaci\u00f3n, la solidaridad, transparencia<\/em><\/strong><em> <strong>y rendici\u00f3n de cuentas,<\/strong><\/em> porque el reto del siglo XXI es convertir al <strong><em>ciudadano en eje \u00a0del sistema.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Nuestra preocupaci\u00f3n ha sido buscar los elementos b\u00e1sicos de la dimensi\u00f3n democr\u00e1tica en la gesti\u00f3n presupuestaria, con un triple enfoque:<\/p>\n<ul>\n<li>Cual ha sido el rol de sus instituciones en relaci\u00f3n con la participaci\u00f3n<\/li>\n<li>\u00a0La motivaci\u00f3n de\u00a0 sus AAPP en la colaboraci\u00f3n con la implantaci\u00f3n de los PPs<\/li>\n<li>Y el grado de participaci\u00f3n ciudadana y de la sociedad civil en las decisiones\u00a0 de priorizaci\u00f3n del gasto p\u00fablico.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para lo cual hemos examinado bibliograf\u00eda especifica, publicaciones de organismos internacionales dedicados al an\u00e1lisis e investigaci\u00f3n presupuestaria como el FMI y el\u00a0 Banco Mundial, y trabajos de investigaci\u00f3n realizados en diferentes Universidades, y tambi\u00e9n \u00a0una b\u00fasqueda a trav\u00e9s\u00a0 de la red, examinando m\u00e1s de 300 p\u00e1ginas Web de Ayuntamientos, Instituciones, Ministerios y Universidades de los 51 pa\u00edses que comprenden nuestra investigaci\u00f3n.<\/p>\n<p>\u00a0Y hemos reflexionando tambi\u00e9n, en los fallos de los controles del\u00a0 gasto p\u00fablico, porque los actuales sistemas de control de gesti\u00f3n y control sobre la gesti\u00f3n, fallan. Y una de las causas de que dichos fallos \u00a0se produzcan es porque se est\u00e1n orillando las cuestiones pol\u00edticas<strong>,<\/strong> y son precisamente esas cuestiones pol\u00edticas las que han impulsado que investigadores, profesionales de las AAPP, pol\u00edticos y sociedad civil, busquen una fertilizaci\u00f3n del sistema.<\/p>\n<p>Y esa fertilizaci\u00f3n del sistema requiere investigar formas que aporten soluciones a la crisis de la democracia, porque es \u00a0fundamental que<strong> <\/strong>\u00a0aspectos tan \u00a0importantes como la cohesi\u00f3n social se\u00a0 alcancen para que las democracias funcionen mejor, porque la \u00a0b\u00fasqueda de la confluencia en las preferencias del gasto, nos dice Musgrave, son un eslab\u00f3n que fortalece y dinamiza la convivencia social.<\/p>\n<p>\u00a0Porque votar cada cuatro a\u00f1os y vivir bajo un cierto entramado burocr\u00e1tico, es lo que aleja a los ciudadanos de la vida pol\u00edtica, es por ello que, \u00a0para evitar esta situaci\u00f3n, hay que participar y poder decidir. Y el lugar donde\u00a0 vivimos, los barrios en donde nos relacionamos y la ciudad, son los escenarios id\u00f3neos para desarrollar la mejor pol\u00edtica de proximidad.<\/p>\n<p>Este esp\u00edritu renovador precisa del impulso pol\u00edtico y de la madurez de la sociedad civil, para un \u00a0cambio en las AAPP\u00a0 orientando su reforma\u00a0 para que pueda ser un apoyo en la demanda incesante de servicios por parte del ciudadano, es el reto de dar una respuesta con el impulso de <em>gobiernos promotores<\/em>. La reciente Directiva, aprobada en febrero de este a\u00f1o, sobre el Gobierno Local Abierto en la UE, es una consolidaci\u00f3n para estas experiencias. Estamos necesitados de equipos de gobierno que comprendan la misi\u00f3n de los presupuestos p\u00fablicos como instrumentos para la dinamizaci\u00f3n econ\u00f3mica y social, porque los presupuestos p\u00fablicos son algo m\u00e1s que un documento financiero.<\/p>\n<p>Los presupuestos, nos dec\u00eda el profesor Fuentes Quintana, tienen que servir no solo para sus funciones financieras, sino para perfeccionar la Administraci\u00f3n P\u00fablica y dinamizar la econom\u00eda<strong>.<\/strong> Esta l\u00f3gica de buen gobierno, debe ser una constante en la democracia, porque no es suficiente \u00a0legitimar a los gobiernos en \u00a0las urnas, deben ser legitimados en el d\u00eda a d\u00eda, incluyendo \u00a0tanto los actos del que gobierna, como los de la oposici\u00f3n, porque en el juego de la dial\u00e9ctica pol\u00edtica debe legitimarse a todos los actores de la vida p\u00fablica.<\/p>\n<p>Las recomendaciones de transparencia presupuestaria que desde la OCDE, FMI, UE, est\u00e1n haciendo, as\u00ed lo confirman, \u00a0impulsando m\u00e1s fluidez en las informaciones presupuestarias p\u00fablicas y recomendando eliminar las sombras que hoy existen en los presupuestos, as\u00ed como la desaparici\u00f3n de los fondos poco transparentes<strong>,<\/strong> o las ocultas intenciones de las practicas de transferencias de partidas que convierten a los presupuestos en aut\u00e9nticos cheques en blanco<strong>,<\/strong> y se debe impulsar la integridad y el cumplimiento de los principios y las pol\u00edticas contables, las auditorias, las responsabilidades y el control parlamentario y ciudadano como un hecho efectivo. Es la puesta en acci\u00f3n de <em>La Moral<\/em><em> Tributaria<\/em><em> del Estado y los Contribuyentes, que tan acertadamente nos recuerda el profesor Tipke<strong>.<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Necesitamos perfeccionar el modelo presupuestario compartiendo la responsabilidad entre pol\u00edticos, funcionarios y ciudadanos<strong>.<\/strong> La experiencia obtenida en, el Presupuesto en Base Cero (PBO), el presupuesto por Objetivos, por programas, por desempe\u00f1o: eficacia\/eficiencia, \u00a0la gesti\u00f3n por productividad, o la NGP, no han funcionado como se deseaba, especialmente desde la gesti\u00f3n. Las criticas m\u00e1s duras de expertos como Sabell y O\u00b4Donell, Croizer, Guy Peters y Bourdieu, las podemos resumir en lo que ha definido Prats Catal\u00e1, sobre las burocracias p\u00fablicas, como obst\u00e1culo para una Administraci\u00f3n abierta. Se precisa de un nuevo modelo, donde se negocie la Nueva Administraci\u00f3n P\u00fablica del siglo XXI.<\/p>\n<p>\u00a0Todo ello con la finalidad de eliminar los trabajos improductivos, las \u00a0rutinas, <em>la falta de transparencia, y las estructuras del privilegio<\/em>, para construir una nueva gobernanza. Porque como dice <em>Elinor Ostrom <\/em>\u2013primera mujer N\u00f3bel de Econom\u00eda en 2009- en su magnifico trabajo sobre <em>El Gobierno de lo Com\u00fan<\/em>: los gobiernos y las empresas, tiene\u00a0 formas de gesti\u00f3n alternativa.\u00a0 En este camino hacia una nueva organizaci\u00f3n, no podemos ser c\u00f3mplices con el silencio, porque el poder pol\u00edtico tiene que comprender que el gasto p\u00fablico y el control pueden ser m\u00e1s eficaces si giramos el modelo y se convierte al ciudadano en actor principal del sistema, abandonando su papel de comparsa.<\/p>\n<p>Esta marcha hacia el cambio, no es un deseo intelectual y ut\u00f3pico , sino \u00a0que se inicia con un trabajo profundo \u00a0del equipo de gobierno municipal en la ciudad de <strong>Porto Alegre<\/strong> (Brasil), hace m\u00e1s de 25 a\u00f1os, \u00a0de una forma sencilla y comprensible para su poblaci\u00f3n, no sin antes desarrollar una intensa labor de casi siete a\u00f1os trabajando con m\u00e1s de 300 asociaciones de barrios y ONGs, para transmitir que otras formas de gobierno eran posibles, el PT (Partido dos Trabalhadores) consigue triunfar electoralmente y se inician la experiencia de los Or\u00e7amentos Participativos, con un esquema de funcionamiento que abarca desde los meses de abril hasta diciembre, y donde culmina el ciclo con la entrega de \u00a0las conclusiones al Prefecto<strong>. <\/strong>Su estructura de trabajo se desarrolla en:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Las Asambleas de distrito:<\/strong> Donde se eligen a los agentes, se aprueba el autorreglamento y se realiza una rendici\u00f3n de cuentas.<\/li>\n<li><strong>La organizaci\u00f3n<\/strong> de <strong>mesas tem\u00e1ticas<\/strong>: donde los agentes, los delegados, los t\u00e9cnicos municipales y los pol\u00edticos, \u00a0debaten sobre las necesidades de los barrios y de la ciudad. En estas mesas de distrito se priorizan las diferentes propuestas seg\u00fan los criterios del autorreglamento.<\/li>\n<li><strong>Y concluyen, <\/strong>con la priorizaci\u00f3n de proyectos seleccionados y su incorporaci\u00f3n a los presupuestos generales del municipio.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La flexibilidad del modelo y su adaptaci\u00f3n a la pol\u00edtica municipal es lo que ha impulsado su expansi\u00f3n en Brasil con m\u00e1s de 500 municipios realizando pr\u00e1cticas de participaci\u00f3n en sus presupuestos, y alg\u00fan Estado Federal. En 1996 fue declarado por la UNESCO c\u00f3mo una de las practicas de mejor gesti\u00f3n para las haciendas municipales. \u00a0Per\u00fa ha incorporado en su Constituci\u00f3n la participaci\u00f3n ciudadana en sus haciendas municipales, hay m\u00e1s de 2.000 proyectos, entre municipios y provincias, en Bolivia se trabajan en m\u00e1s de 300 proyectos<strong>,<\/strong> igualmente con mayor o menor intensidad, en Ecuador, Chile y R. Dominicana,<strong> <\/strong>Argentina, Uruguay, Paraguay, Colombia, El Salvador, Guatemala. Honduras, Nicaragua. Panam\u00e1, Venezuela, M\u00e9xico, y en diferentes municipios de<strong> <\/strong>Estados Unidos y Canad\u00e1, est\u00e1n teniendo un desarrollo cada vez mayor.<\/p>\n<p>En EUROPA se han consolidado en Alemania, B\u00e9lgica, Francia, Italia, Irlanda, Reino Unido, Portugal, Pa\u00edses del Este, y en Espa\u00f1a hay m\u00e1s de un centenar de experiencias funcionando, con una red Nacional de PPs, donde coordinan sus actuaciones, y hace un a\u00f1o aprobaron \u00a0una declaraci\u00f3n de principios. Como experiencias m\u00e1s significativas podemos citar en orden de importancia y experiencia a: Albacete, C\u00f3rdoba, Sevilla, San Sebastian, Getafe, Petrel, Logro\u00f1o, Tudela, como una referencia entre los m\u00e1s de cien proyectos.<\/p>\n<p>Los objetivos desarrollados se han centrado en pol\u00edticas y programas de:<\/p>\n<p><strong>-Equipamientos y desarrollo de la econom\u00eda local<\/strong><\/p>\n<p><strong>-Dialogo y cohesi\u00f3n social, integraci\u00f3n multicultural.<\/strong><\/p>\n<p><strong>-Cambios para mejorar las AAPP y rendici\u00f3n de cuentas al ciudadano.<\/strong><\/p>\n<p><strong>-Pol\u00edtica de proximidad y revitalizaci\u00f3n de la democracia local.<\/strong><\/p>\n<p>Estas experiencias en los cinturones de las grandes ciudades de Paris, Roma, Berl\u00edn, Londres, Madrid, Mons, Venecia y San Petersburgo, han sido apoyados por muy diferentes grupos pol\u00edticos, aunque hay un predominio en los apoyos de centro izquierda. Lo esencial es la integraci\u00f3n de los ciudadanos m\u00e1s alejados de la convivencia ciudadana con su ciudad, con una \u00a0participaci\u00f3n activa de j\u00f3venes y \u00a0con especial apoyo de ONGs y muy diversas fundaciones, la Red Urbal y H\u00e1bitat de la UE han servido como un vehiculo de intercambios. En expresi\u00f3n de Allegretti y Herzberg: los PPs <em>han sabido pasar por el ojo de la aguja<\/em><strong>.<\/strong><\/p>\n<p><strong>En el continente asi\u00e1tico,<\/strong> Bangladesh, India, Indonesia, Filipinas, Tailandia y Nueva Zelanda, <strong>\u00a0<\/strong>han desarrollado con el apoyo de<strong> <\/strong>la sociedad civil numerosos proyectos, con igual entusiasmo que impulsaron su \u00a0lucha por el cambio pol\u00edtico.<\/p>\n<p><strong>En el continente africano,<\/strong> Kenia, Mozambique, South \u00c1frica, Tanzania, Uganda, Zambia y Zimbawe, est\u00e1n trabajando para potenciar un desarrollo humano y fortaleciendo sus instituciones como un camino hacia la libertad. En el <strong>norte de \u00c1frica, <\/strong>Egipto, Marruecos y T\u00fanez, inician iguales experiencias, que consolidar\u00e1n la participaci\u00f3n de sus ciudadanos en las instituciones locales. Ahora lo estamos comprobando, el cambio est\u00e1 llegando desde el profundo clamor popular de sus sociedades.<\/p>\n<p><strong>La construcci\u00f3n de un PPs<\/strong> y su metodolog\u00eda impulsa las relaciones entre las AAPP y la sociedad civil, rompiendo la barrera tradicional tecnocr\u00e1tica. En todas las actuaciones los Presupuestos Participativos, han contado con un protocolo de actuaciones, una agenda de iniciativas y de un proceso t\u00e9cnico y legal para que se incorpore en el marco de las ordenanzas municipales. No es un proceso extramuros del ayuntamiento, y quiero remarcarlo, \u00a0sino un proyecto fuertemente entrelazado con las gu\u00edas de gesti\u00f3n presupuestaria del municipio.<\/p>\n<p>Se trabaja con una matriz presupuestaria sencilla que\u00a0 sirve como instrumento de ponderaci\u00f3n de prioridades, y un autorreglamento, con un proceso de valoraci\u00f3n y an\u00e1lisis de viabilidad de los proyectos. Unos objetivos que puedan priorizar las actuaciones presupuestarias municipales apoyadas por diversos indicadores seleccionados y normas precisas para rendir cuenta del proceso<strong> <\/strong>a los ciudadanos. Su dimensi\u00f3n financiera debe estar determinada, por ejemplo, con un m\u00ednimo a disposici\u00f3n de los PPs entorno a un 5%.<\/p>\n<p>Para diferenciar los PPs de otras experiencias, hemos establecido <em>nueve indicadores,<\/em> analizando para ello, el cumplimiento de los principios universales democr\u00e1ticos de una mujer\/un hombre, un voto, su proceso deliberativo, y los criterios autorreguladores y vinculantes para las partes actoras. Contar con una participaci\u00f3n<strong> <\/strong>representativa, que sea como m\u00ednimo del 1% de la poblaci\u00f3n, utilizando el impulso de las redes sociales e Internet, que posibilitan sin desplazamientos una din\u00e1mica del modelo.<\/p>\n<p>El control y transparencia del modelo, donde la rendici\u00f3n de cuentas est\u00e9 inmersa en el proceso, y contar con apoyos de oficinas presupuestarias. Indicadores de genero, para que se consolide el protagonismo de la mujer en su liderazgo en la ciudad, con un desarrollo y planificaci\u00f3n del territorio contemplando su sostenibilidad. Y un cumplimiento de los principios presupuestarios, de la solidaridad entre los diferentes distritos y barrios, \u00a0\u00a0as\u00ed como la coordinaci\u00f3n con las estructuras e instituciones que conforman el territorio.<\/p>\n<p>He intentado de una forma resumida, exponer las ideas, la realidad, la expansi\u00f3n y metodolog\u00eda de los PPs, y n<em>o quiero abusar de su paciencia, y como resumen les propongo \u00a0las siguientes<strong> <\/strong>consideraciones: <\/em><\/p>\n<p>1\u00ba. Los PPs se han revelado como un m\u00e9todo para gestionar el gasto p\u00fablico, dinamizando las AAPP y revitalizando la democracia local. Se ha incrementando la transparencia presupuestaria, evitan el clientelismo<strong> <\/strong>e impiden que la sombra de la <em>corrupci\u00f3n se enquiste en la vida p\u00fablica local.<\/em><\/p>\n<p>2\u00ba. Consiguen la inclusi\u00f3n social, la integraci\u00f3n multicultural y el empoderamiento de los ciudadanos, con un compromiso estable de cooperaci\u00f3n entre la sociedad civil, los pol\u00edticos y los funcionarios.<\/p>\n<p>3\u00ba. La participaci\u00f3n ciudadana en la hacienda municipal nos conduce hacia \u00a0una nueva v\u00eda de la fiscalidad participativa, donde el sistema tributario, y en especial el de \u00a0las Haciendas Locales, debe proyectar un nuevo modelo donde las nuevas generaciones de contribuyentes, convivan en su ciudad con solidaridad y equidad, con figuras impositivas que respondan a la sostenibilidad de la ciudad.<\/p>\n<p>4\u00ba. Se\u00a0 precisa la creaci\u00f3n de nuevos instrumentos, como son, las Oficinas Presupuestarias,\u00a0 una Ley de Bases de \u00a0transparencia e informaci\u00f3n al ciudadano en la Hacienda Municipal, as\u00ed como una reforma del Tribunal de Cuentas para que sea un organismo de control y auditoria de gesti\u00f3n permanente.<\/p>\n<p>Quiero concluir recordando que estamos viviendo una etapa de adaptaci\u00f3n de las ventajas e inconvenientes de la globalizaci\u00f3n, la cual ha invadido la convivencia social poniendo a prueba la democracia como sistema de gobierno. La influencia que tienen las decisiones econ\u00f3micas trasciende del \u00e1mbito competencial de los pol\u00edticos locales y nacionales.<\/p>\n<p>\u00a0Es por ello, que la democracia tiene que recuperar las pol\u00edticas sustantivas que defienden la persona y su h\u00e1bitat, frente a la opresi\u00f3n de los mercados<em>. <\/em>Apoyamos un desarrollo constitucional \u2013que sea un compromiso y nuevo pacto social entre el Estado y los ciudadanos- para dar unas se\u00f1ales de esperanza. Se precisa combatir a la <em>democracia contraria,<\/em> dominadora del espacio social, que controla los poderes indirectos de nuestros modernos sistemas pol\u00edticos, y es en\u00a0 el espacio local\u00a0 donde m\u00e1s se percibe.<\/p>\n<p>\u00a0No podemos olvidar que con el populismo triunfan las masas negativas y se distorsiona el funcionamiento normal de la democracia, Italia es un ejemplo. Nos encontramos ante la siguiente disyuntiva que o impulsamos la democracia o nos preparamos para perderla, porque hay ciudadanos (muy pocos) cargados de privilegios frente a una mayor\u00eda resignada, que no reacciona.<\/p>\n<p>Se precisa fortalecer la democracia, no solo como reto, sino como obligaci\u00f3n, y si la participaci\u00f3n ciudadana utilizando como instrumento los presupuestos p\u00fablicos es un elemento revitalizador, debemos ayudar a tan justa causa con todos nuestros medios.<\/p>\n<p><em>Y por ello quiero resaltar que lo importante de esta investigaci\u00f3n, no es mi trabajo, sino las ideas y el esfuerzo que millones de ciudadanos del mundo est\u00e1n realizando <\/em><em>para que los recursos p\u00fablicos, en esta \u00e9poca de profunda crisis, se administren con m\u00e1s equidad y m\u00e1s transparencia.<\/em><\/p>\n<p><em>Muchas gracias.<\/em>\u00a0<\/p>\n<p>[1] Intervenci\u00f3n en la presentaci\u00f3n del libro en la Universidad de Murcia el 11 de abril de 2011. sal\u00f3n de Grados de la Facultad de Derecho. Campus La Merced.\u00a0 Preside el Rector Magnifico de la Universidad de Murcia, D. Jos\u00e9 Antonio Cobacho G\u00f3mez,\u00a0 Excmo. Sr. D. Miguel \u00c1ngel C\u00e1mara Bot\u00eda, Alcalde-Presidente del Excmo. Ayuntamiento de Murcia, Ilmo. Sr. D. Eduardo Contreras Linares, Alcalde-Presidente del Excmo. Ayuntamiento de Molina de Segura y Excmo. Sr. D. Tom\u00e1s Zamora Ros, Presidente de la Asociaci\u00f3n de Antiguos Alumnos y Amigos de la Universidad de Murcia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La b\u00fasqueda de la transparencia en las cuentas p\u00fablicas y en las privadas, ha sido un objetivo en mi vida profesional, y a lo largo de ella, he constatado que unido al\u00a0 deseo del cumplimiento de formalidades normativas, existe tambi\u00e9n, un cierto rechazo a la \u00a0rendici\u00f3n de cuentas, porque quien administra, por lo general, no &#8230; <\/p>\n<p class=\"read-more-container\"><a title=\"Los Presupuestos Participativos\" class=\"read-more button\" href=\"http:\/\/www.economiaapiedecalle.com\/wordpress\/?p=45#more-45\">Continuar leyendo<span class=\"screen-reader-text\">Los Presupuestos Participativos<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-45","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-presupuestos-participativos-democracia-real"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.economiaapiedecalle.com\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/45","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.economiaapiedecalle.com\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.economiaapiedecalle.com\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.economiaapiedecalle.com\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.economiaapiedecalle.com\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=45"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/www.economiaapiedecalle.com\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/45\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.economiaapiedecalle.com\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=45"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.economiaapiedecalle.com\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=45"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.economiaapiedecalle.com\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=45"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}