La reforma laboral ha despejado de un plumazo las dificultades de los empresarios para tramitar despidos. La ampliaci\u00f3n de las causas, y el llamado ERE expr\u00e9s, acelera las tramitaciones y el costo. Ahora toca la hora de comprobar si crear\u00e1 empleo, si los dos colectivos m\u00e1s afectados, joven primer empleo y mayores de 45 a\u00f1os, en paro de larga duraci\u00f3n, entran en actividad, o permanecen sin soluci\u00f3n, o se aumenta m\u00e1s el desempleo de mayores de 45 a\u00f1os, sustituy\u00e9ndolos por j\u00f3venes de primer empleo, a menor costo salarial.
\nLas tendencias actuales, con una poblaci\u00f3n m\u00e1s longeva, nos hace replantearnos la funci\u00f3n en la empresa de personas con edad m\u00e1s all\u00e1 de los 60\/70 a\u00f1os; son por lo general, t\u00e9cnicos o ejecutivos con larga experiencia en la vida y gobierno de las estructuras de las empresas. Los incentivos a la jubilaci\u00f3n anticipada y la modernidad de prescindir de estructuras de personal consideradas como \u201cobsoletas\u201d, han dado lugar a una insolente gobernanza empresarial, en donde todo lo que no fuera \u201cjoven ejecutivo y agresivo\u201d, descaradamente rompedor de moldes, no se valoraba como contenido de futuro. Nos hemos dejado enga\u00f1ar por las falsas teor\u00edas de las \u201cescuelas de negocios\u201d, que a veces vivieron en exceso las nuevas teor\u00edas que dominaron dicho sector en los a\u00f1os 80 y que ahora estamos recogiendo sus resultados.<\/p>\n
\nHemos tirado por la borda a los expertos de muchas empresas, los hemos prejubilado, y est\u00e1n engrosando un mundo poco definido de imprecisas edades de seniors. Un mundo, que se mueve entre activos independientes colaborando en muy diferentes proyectos, cooperadores con ONG, o engrosando las muy diversas actividades que el sector del ocio ofrece, desde palos de golf, a deportes variados, viajes, cultura, etc.
\n\u00bfY la empresa c\u00f3mo ha quedado? El barco de las reformas, nos ha llevado por tantos puertos, que ahora estamos perdidos en una crisis donde faltan los expertos, no hay que buscar demasiado con tanto \u201cpalo de ciego\u201d, para reconocer que nos hemos olvidado de la buena gobernanza como base para reflotar en medio de la crisis. Porque est\u00e1 en juego la manera de pensar, analizar y saber lo que se precisa en los interiores de la empresa, su configuraci\u00f3n adecuada, y sobre todo para qu\u00e9. Ulrich Beck, nos ha alertado acertadamente, del riesgo que supone pensar en cambios, sin saber para qu\u00e9 y sus consecuencias, porque existe el peligro de convertir a los ejecutivos en \u201czombis\u201d, en esa b\u00fasqueda desesperada de la econom\u00eda productiva.
\nLas posibles propuestas de reforma laboral que se avanzan por los nuevos dise\u00f1adores de la pol\u00edtica laboral, se\u00f1alan claramente a los trabajadores como los verdaderos causantes y responsables de la crisis. Su receta es que habr\u00e1 empleos de bajos salarios, y con pocos derechos; pero eso s\u00ed, todos los trabajadores nuevos contratados, tendr\u00e1n \u201cla suerte\u201d de que no ser\u00e1n trabajadores temporales, ser\u00e1n fijos, sin derechos y cobrando para subsistir, \u00bfque ocurrir\u00e1 con el contrato \u00fanico?: todos pasar\u00e1n a ser temporales, con una indemnizaci\u00f3n m\u00ednima y creciente, pero no mucho, seg\u00fan el tiempo de permanencia en la empresa. Ya se encargar\u00e1n las empresas de que ese tiempo sea el m\u00e1s corto posible. Es acabar con \u201clos problemas del empleo\u201d reducir los costes del despido y con ello acabar con el coste de extinci\u00f3n del contrato. Es un modelo estilo alem\u00e1n, donde m\u00e1s de 7,5 millones de trabajadores, fundamentalmente j\u00f3venes, est\u00e1n trabajando por unos salarios entre los 250 y los 400 euros mensuales, es la econom\u00eda europea basada en bajos salarios, con lo que se tratar\u00e1 de competir con el sistema asi\u00e1tico. Es la f\u00f3rmula salvadora para el capitalismo financiero. Se aproximan a un modelo de relaciones laborales como el de las empleadas de hogar, es decir, plena disponibilidad horaria, salarios negociados de forma individual, despido cuasi nulo, sin costes por enfermedad en caso de bajas y plena flexibilidad de entrada y salida.
\nLo que s\u00ed parece cada vez m\u00e1s claro es que la volatilidad en el mercado laboral tiene m\u00e1s que ver con la estructura productiva y la demanda efectiva que con el entramado regulatorio o institucional del mercado laboral. Y esto lo estamos dejando a un lado, porque es lo que m\u00e1s duele al propio sistema, criticar su propia organizaci\u00f3n. Por ello, hay que pensar en la situaci\u00f3n en que vivimos, en su sociedad real, como nos recuerda Castells, que es un concepto asociado a la modernidad liquida que Bauman nos describe, para sortear los obst\u00e1culos, y pensando, que entre todos, debemos construir dentro de la empresa y en la sociedad civil, la buena sociedad, que nos se\u00f1ala Etzioni, con el refuerzo en el bien com\u00fan, que pone de relieve Petrella, para no caer en el mundo desbocado que nos alerta Giddens, y podamos tener como meta una gobernanza actual de las estructuras econ\u00f3micas, para que constituyan un lugar para todos, como Barber explica. Hoy no podemos abordar lo dif\u00edcil, de esa sociedad del riesgo que nos define Beck, sin hablar del inter\u00e9s general, hemos pasado por muchas experiencias, estemos donde estemos, debemos de influir para mejorar \u201clos resultados\u201d, aunque \u201cla cuenta\u201d, ya no sea de nuestra competencia, pero la responsabilidad sigue siendo de toda la sociedad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La reforma laboral ha despejado de un plumazo las dificultades de los empresarios para tramitar despidos. La ampliaci\u00f3n de las causas, y el llamado ERE expr\u00e9s, acelera las tramitaciones y el costo. Ahora toca la hora de comprobar si crear\u00e1 empleo, si los dos colectivos m\u00e1s afectados, joven primer empleo y mayores de 45 a\u00f1os, … <\/p>\n